Pour l’évennement d’entreprise
Conférences
Les conférences qui changent tout.
Durée : 1h
Contenu : Lors de ses interventions Hervé Poeydomenge va raconter son parcours fait de performances et d’harmonie dans ses équipes, va positionner le rôle de chacun dans l’entreprise puis va présenter sa méthode pour amener une réflexion sur sa propre posture de manager.
Passionné par « l’art de manager » il va transmettre toute sa détermination et sa bienveillance pour une bonne dose de motivation.
Pour l’équipe manageriale
Formation
S’arrêter se poser réfléchir au rôle du manager et tout ce qui gravite autour.
Durée : Journée ou demi-journée
Objectif : découvrir la méthode Manager PH© pour :
- Transformer son savoir-faire en impact sur les résultats
- Faire évoluer son savoir-être en véritable incarnation du leadership
- Savoir évaluer son niveau sur une matrice simple et factuelle
- Atteindre l’excellence managériale
Une opportunité efficace pour s’évaluer et se projeter vers un management plus performant et plus harmonieux
Pour le manager
Coaching
La journée qui change tout.
Durée : Journée
Contenu : Hervé Poeydomenge propose de passer une journée entière à accompagner un manager qui souhaite redresser son périmètre ou lui donner un gros coup de booster que ce soit au niveau de ses résultats ou du climat social ou lors d’une nouvelle prise de poste. Une journée ou la confidentialité sera totale.
Hervé Poeydomenge va faire un état des lieux de la situation avec le manager, puis il va présenter sa méthode
Le manager et Hervé vont travailler sur l’application de la méthode vs la situation à date.
Des engagements précis vont être pris sur les changements nécessaires de « savoir être et/ou de savoir-faire ».
21 jours après une deuxième journée sera planifiée pour consolider les plans d’actions et les changements d’habitudes.
Pour le comité de direction
Intervention CoDir
Manager pourquoi ? Pour qui ? mais surtout comment ? .
Durée : 1h30 / 2h
Contenu : Pause réflexion et partage sur le management. Quel savoir être et quel savoir faire pour faire réussir nos entreprises.
Après un rapide alignement sur l’entreprise, son fonctionnement, ses objectifs, Hervé Poeydomenge va centrer le débat sur l’importance d’un management performant et harmonieux.
Présentation de la méthode, son intérêt, ses bénéfices.
L’intervention se terminera par des échanges et des retours d’expérience.